
FORMATIONS ressources humaines et management
ORGANISER LA FONCTION FORMATION
3 JOURS
Objectifs : Plus qu'un gestionnaire, devenez un expert de la fonction formation, levier de l'évolution professionnelle
Public : Responsables RH, Agents chargés de formation
Contenu :
-
Identifier les compétences et aptitudes
-
Connaitre la réglementation
-
Optimiser la formation au sein de votre établissement
RECRUTER UN COLLABORATEUR
2 JOURS
Objectifs : De la demande en personnel jusqu’à l’intégration dans l’équipe, voici le processus qui permet le recrutement d’un collaborateur de qualité.
Public : DRH, Responsable RH, Agents chargés de recrutement
Contenu :
-
Identifier les compétences recherchées
-
Sélectionner le candidat qu’il vous faut
-
Favoriser son accueil dans l’unité de travail
MANAGER UNE éQUIPE
3 JOURS
Objectifs : Accompagner le manager dans sa prise de poste, en proposant des outils d’organisation et de communication, éléments essentiels et complémentaires de l’encadrement d’équipe
Public : Encadrant ou aspirant à l'être
Contenu :
-
Organiser son service
-
Comprendre les mécanismes de la communication positive
-
Se positionner en qualité d’encadrant
LE PROJET DE SERVICE : COMMENT DONNER DU SENS à L'ACTIVITé
2 JOURS
Objectifs : Elaborer et mettre en œuvre un projet de service, document essentiel et obligatoire au sein des organisations
Public : Encadrant ou aspirant à l'être
Contenu :
-
Organiser son service
-
Permettre une projection sur l’évolution de l’activité
-
Rationnaliser le travail
LE CONFLIT MODE D'EMPLOI
2 JOURS
Objectifs : Organisation et communication sont les points de départ de l’efficacité collective et permettent de ne pas générer de conflits. Si toutefois, un conflit surviendrait, voici comment y remédier….
Public : Encadrant ou aspirant à l'être
Contenu :
-
Eviter 99% des conflits qui commencent par « il n’y a que moi qui travaille ici »
-
Comprendre les mécanismes de la communication positive
-
Se positionner en qualité d’encadrant
ATELIER D'éCHANGE DE PRATIQUES MANAGéRIALES
3 JOURS
Objectifs : Le manager est seul. Seul face à son équipe. Mais c’est terminé. Ici, vous serez seuls. Mais à plusieurs.
Public : Encadrant
Contenu :
A partir de situations de travail, il est proposé d’animer des sessions de réflexion collectives sur des problématiques préalablement identifiées